Het Nieuwe Werken (HNW) kan voor ieder individu een eigen invulling krijgen. Naar mijn idee is dat juist de kracht ervan. Een ontdekkingstocht om als team nog steeds de resultaten te behalen die van je verwacht worden. Hoe doe je dat, als je elkaar minder ziet? Wat betekent dat voor mij als mens? Wat betekent het voor mij als werknemer? Voor mij als manager? Hoe weet ik of mijn mensen nog met de juiste dingen bezig zijn? En heb je als team de mogelijkheid om elkaar weer op het goede pad te krijgen als er een paar zijn afgedwaald?

MIJN ERVARING MET IMPLEMENTATIE VAN HET NIEUWE WERKEN

In de laatste periode van mijn loopbaan bij ING heb ik, samen met collega’s, Het Nieuwe Werken geïmplementeerd. Dit hield in dat ik teams heb getraind om op een andere manier samen te werken, en managers 1-op-1 heb gecoacht om op een andere manier leiding te geven. In totaal ging dit om ongeveer 600 medewerkers. Deze manier van werken heeft mij enorm geïnspireerd. Ik vind het ontzettend leuk om andere mensen deze manier van werken te laten ervaren en ze te laten zien welke mogelijkheden er zijn. Het Nieuwe Werken is niet alleen weggelegd voor de grote multinationals, maar ook voor kleinere tot middelgrote MKB-bedrijven.

Wil je weten wat ik voor jou en jouw bedrijf kan betekenen? Neem vrijblijvend contact met me op.